Visión patrimonial de la gestión y operación turística Vol 2

Autores/as

Diego Mauricio Calvopiña Andrade, Universidad Nacional de Chimborazo; Bacilio Segundo Pomaina Pilamunga, Universidad Intercultural de las Nacionalidades y Pueblos Indígenas Amawtay Wasi; Roberto Carlos Vega Bonilla, Universidad Nacional de Chimborazo; Carlos Fernando Inga Aguagallo, Universidad Intercultural de las Nacionalidades y Pueblos Indígenas Amawtay Wasi; Margoth Isabel Cali Pereira, Universidad Nacional de Chimborazo

Sinopsis

La gestión y operación turística desde una visión patrimonial exige un cambio de paradigma en la planificación de los destinos. No se trata simplemente de explotar un recurso, sino de administrar un legado que pertenece a las generaciones futuras, lo cual requiere una alineación entre la teoría académica y la práctica operativa en el territorio. Este compendio analiza desde los fundamentos teóricos del ecosistema turístico hasta los indicadores de calidad necesarios para medir el impacto real de la actividad sobre los bienes materiales e inmateriales. A lo largo de los capítulos, se exploran estrategias para que la rentabilidad económica no comprometa la integridad de los sitios históricos o naturales, promoviendo un modelo de desarrollo equitativo y resiliente ante los desafíos globales.

El primer bloque de esta estructura establece que el éxito del turismo patrimonial reside en la transición ética del recurso al activo, donde la puesta en valor debe equilibrar la conservación técnica con la rentabilidad económica. Bajo una gobernanza participativa y marcos legales estrictos, la gestión de destinos se aleja del modelo de masas para priorizar la capacidad de carga y la protección del entorno. Este enfoque sistémico asegura que la explotación comercial no erosione la esencia del sitio, integrando a la comunidad local como guardiana y beneficiaria directa del ecosistema turístico.

El éxito del turismo patrimonial reside en una transición ética que transforma el recurso básico en un activo estratégico, donde la puesta en valor debe equilibrar la conservación técnica con la rentabilidad económica. Bajo una gobernanza participativa y marcos legales estrictos, la gestión de destinos contemporánea se aleja definitivamente del modelo de masas para priorizar la capacidad de carga y la protección integral del entorno natural y cultural. Este enfoque sistémico asegura que la explotación comercial no erosione la esencia del sitio, integrando a la comunidad local no solo como espectadora, sino como guardiana y beneficiaria directa del ecosistema turístico regional.

En la dimensión operativa, la calidad se manifiesta a través de una interpretación del patrimonio profunda y una logística diseñada para minimizar el impacto físico, apoyada en herramientas digitales que enriquecen la visita sin alterar el soporte histórico. El ciclo se cierra con un modelo de evaluación que trasciende lo económico, utilizando KPIs de conservación y medición de calidad percibida para garantizar una experiencia de aprendizaje. En última instancia, la gestión se proyecta hacia el futuro mediante la resiliencia climática, asegurando que la conexión emocional y cognitiva del visitante sea el motor de una sostenibilidad duradera.

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Publicado

marzo 6, 2026

Detalles sobre esta monografía

ISBN-13 (15)

978-9942-7419-9-8

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